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談企業(yè)如何轉(zhuǎn)型微商:好風(fēng)憑借力,小白變大咖!
發(fā)布日期:2016/10/27   劉偉斌   閱讀:4611
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 隨著立白、舒客、百雀羚等知名品牌進(jìn)軍微商,微商這一概念被越來越多的企業(yè)家所接納。筆者這里,近期來咨詢?nèi)绾无D(zhuǎn)型的企業(yè)也明顯增多了。

 
只是大部分人的思路,還是希望找到專業(yè)微商操盤公司代運(yùn)營,明顯,這不是最積極進(jìn)取的方案。
 
因?yàn)閮?yōu)秀的代運(yùn)營公司本身并不好找,找到了人家也未必愿意與你合作。因?yàn)檫@類公司目前如鳳毛麟角,天天有人上門來排隊(duì)等合作。所以最靠譜的方案,對(duì)于中小企業(yè)而言,還是要靠自力更生。本文標(biāo)題,好風(fēng)憑借力,這個(gè)“力”,首先是自力更生的“力”。
 
首先企業(yè)高層,尤其是企業(yè)老板要入戲,重上創(chuàng)業(yè)路,先學(xué)做小弟。
 
要了解微商,認(rèn)可微商,對(duì)微商的認(rèn)識(shí)要提升到時(shí)代、趨勢(shì)、戰(zhàn)略的高度。正如筆者前幾天寫的《知道你不缺錢,但還是要努力勸你做微商》。企業(yè)老板一定要體驗(yàn)一下微商,找一兩個(gè)微商產(chǎn)品,做他們的代理。通過參與其中,深化對(duì)微商的認(rèn)識(shí),學(xué)習(xí)別人的運(yùn)營模式。在別人的團(tuán)隊(duì)里面當(dāng)當(dāng)兵,以后才知道如何做好自己品牌的將軍。
 
其次,改變新思維,要加強(qiáng)對(duì)微商模式的系統(tǒng)化學(xué)習(xí)。
 
目前大部分微商團(tuán)隊(duì)的操盤手,大多出身“草莽”,重實(shí)戰(zhàn)操作,缺系統(tǒng)理論。很多微商操盤團(tuán)隊(duì)因?yàn)榭焖俪砷L(zhǎng),沒有時(shí)間加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和研究。即使操盤人有系統(tǒng)有一定的高度,也不可能傾囊相授于下級(jí)代理。因此,這個(gè)時(shí)候就要善于“借東風(fēng)”,借專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的東風(fēng),加強(qiáng)系統(tǒng)化的學(xué)習(xí),提升自己對(duì)微商運(yùn)營的高度和系統(tǒng)性。
 
說到這里,打個(gè)廣告,永圖微商學(xué)院的研修班值得關(guān)注。既重視理論,又注重實(shí)戰(zhàn),還有專用教材《大變局——微商模式設(shè)計(jì)與運(yùn)營》,該書是目前少有專門面向企業(yè)轉(zhuǎn)型微商的內(nèi)部教材。
 
然后,結(jié)交新圈子。交一群微商運(yùn)營實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富的朋友。
 
除了到別人的微商體系里面去“臥底”,到微商學(xué)院去學(xué)習(xí),還要融入一個(gè)新圈子——結(jié)交一群微商品牌操盤手。
 
老板對(duì)老板的圈子,運(yùn)營對(duì)運(yùn)營的圈子,大家都在玩這個(gè),自然三人行必有我?guī)煛H绾握业竭@樣的圈子,學(xué)習(xí)班上精英輩出。
 
 
進(jìn)了這個(gè)新圈子,跟大家學(xué)習(xí)什么呢?
 
第一學(xué)習(xí)如何選品,微商運(yùn)營首先是選品。產(chǎn)品的定位,賣點(diǎn)的提煉,營銷的包裝,都需要用心琢磨。
 
第二學(xué)習(xí)如何設(shè)計(jì)微商激勵(lì)制度,這個(gè)關(guān)系成長(zhǎng)速度。如何既有效激勵(lì)微商團(tuán)隊(duì)快速成長(zhǎng),又不擦到法律的紅線,是微商運(yùn)營最重要的學(xué)問。
 
第三學(xué)習(xí)如何運(yùn)營和激活微商團(tuán)隊(duì)體系。這個(gè)事情說容易不容易,說難也不算難,有一個(gè)好氛圍,互相激勵(lì)和探討,自然能夠闖出一條路來;遇到問題也能夠得到快速探討。
 
當(dāng)然,最好還能夠認(rèn)識(shí)一些微商團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)軍人。爭(zhēng)取獲得他們的支持和代理。
 
在自有微商產(chǎn)品運(yùn)營之后,成長(zhǎng)最快的路徑之一,就是得到微商大團(tuán)隊(duì)的認(rèn)可和支持。讓他們來做你的高級(jí)代理,甚至聯(lián)合創(chuàng)始人。因此,要盡量多接觸這樣的人,他們親身在一線操作和代理產(chǎn)品,通常都會(huì)有很多有益的建議,即使不能夠馬上合作,提提意見和想法,也能讓你學(xué)習(xí)到很多。
 
永圖微商訓(xùn)練營,專門訓(xùn)練千人以上的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)軍人。永圖學(xué)員可以申請(qǐng)參加。這個(gè)可是不錯(cuò)的福利!

做到這幾點(diǎn):擁有親身做一線代理的經(jīng)驗(yàn),一群水平不錯(cuò)的老師,互相促進(jìn)的同學(xué),隨時(shí)提供合作和建議的微商大咖,不敢說你的微商轉(zhuǎn)型就一定能夠成功,但至少已經(jīng)具備了成功的基礎(chǔ)條件。只要你能夠做出好產(chǎn)品,認(rèn)真學(xué)習(xí),虛心請(qǐng)教,恐怕想不成功都難!你說呢?
 
本周末研修班有亮點(diǎn):1.突出渠道壓貨模式。2.深化制度設(shè)計(jì)和系統(tǒng)落地。3.推出吸粉引流新招硬招。4.微頭條創(chuàng)始人王啟智老師。5.半天時(shí)間體驗(yàn)漢王宮,飲酒撫琴討論裝x……
 
 
 

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