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 萬(wàn)達(dá)集團(tuán)年會(huì)，王健林長(zhǎng)篇演講，其中一個(gè)亮點(diǎn)，就是呼吁萬(wàn)達(dá)高管“擁抱互聯(lián)網(wǎng)”。不只是重視，不只是工具，而是擁抱和融入！王健林作為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的“土豪”，至今與兩馬和李彥宏平起平坐，不是沒(méi)有原因！然而，王沒(méi)有在他的報(bào)告里面談如何擁抱，且讓我補(bǔ)充一下：

第一要有一個(gè)好團(tuán)隊(duì)

團(tuán)隊(duì)是制勝的法寶，成敗的關(guān)鍵。好團(tuán)隊(duì)能把壞決定辦成好結(jié)果，壞團(tuán)隊(duì)永遠(yuǎn)只有一個(gè)壞結(jié)果。劉備漂浮半生，在躍馬檀溪遇到水鏡先生之前，一直都是瞎折騰。直到水鏡先生告白：你的團(tuán)隊(duì)只有一塊翅膀，有“勇”無(wú)“謀”，所以你這條潛龍老飛不起來(lái)！
 

擁抱互聯(lián)網(wǎng)，除了改變老隊(duì)員，還要吸納新血液。基因決定思維，屁股決定腦袋，隔行更如隔山，不要希望老團(tuán)隊(duì)能夠通過(guò)學(xué)習(xí)快速完美擁抱互聯(lián)網(wǎng)！
 

第二要有一群好粉絲

擁抱互聯(lián)網(wǎng)，不只是把互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)工具，而是融入互聯(lián)網(wǎng)的汪洋大海，與粉絲，與客戶，與網(wǎng)民打成一片！所謂一切為了群眾，相信群眾、發(fā)動(dòng)群眾、從群眾中來(lái)，到群眾中去！毛先生的群眾路線可以讓我們更好理解如何打成一片！
 

但這還不夠！和粉絲打成一片，還需有商業(yè)民主的新思維。企業(yè)不只是老板的，不只是員工的，更是客戶和社會(huì)的。一個(gè)真正強(qiáng)大的企業(yè)，深得民心，深懂民意，但這還不夠，還得把粉絲真正當(dāng)主人。為粉絲和用戶服務(wù)！時(shí)刻與民意互動(dòng)！把企業(yè)前途和命運(yùn)真正建立在粉絲手中的投票權(quán)上！那才是真正強(qiáng)大的企業(yè)！

所以，所謂擁抱互聯(lián)網(wǎng)，就是通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)擁抱用戶，讓用戶參與決策、設(shè)計(jì)、營(yíng)銷和利益共享！目前小米無(wú)疑做得最好！
 

第三要建立“統(tǒng)一戰(zhàn)線”，團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量

有時(shí)候常想，倘若毛澤東生于當(dāng)代，那么中國(guó)富豪榜應(yīng)是毛、馬、王、李。因?yàn)槊壬翘觳诺膽?zhàn)略家。如我黨當(dāng)年的民族統(tǒng)一戰(zhàn)線，有效團(tuán)結(jié)了一切可以團(tuán)結(jié)的力量！
 

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的新思維就是去中心化，就是打倒渠道霸權(quán)，團(tuán)隊(duì)一切可以團(tuán)結(jié)的力量，建設(shè)企業(yè)更加高效服務(wù)社會(huì)、互動(dòng)用戶的更加穩(wěn)固、強(qiáng)大和深入的溝通渠道。
 

這里面除了粉絲群體，還需要渠道整合，需要盟友，需要“統(tǒng)一戰(zhàn)線”。通過(guò)整合資源，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，形成強(qiáng)大的聯(lián)盟關(guān)系，才能最終達(dá)到去中心化，挑戰(zhàn)霸權(quán)的目標(biāo)。這是企業(yè)能否真正有力擁抱互聯(lián)網(wǎng)的關(guān)鍵！
 

君不見(jiàn)，以萬(wàn)達(dá)之強(qiáng)大，以王健林之富有，在萬(wàn)達(dá)集團(tuán)成立萬(wàn)達(dá)O2O時(shí)，仍然要送出30%的股份，一半給了百度，一半給了騰訊！
 

戰(zhàn)略伙伴，資源整合，第三點(diǎn)目前恰恰是企業(yè)最容易忽略的。別忘了劉備也是靠聯(lián)吳起家的！
 

如何聯(lián)吳？嘻嘻，找永圖！我們會(huì)通過(guò)專業(yè)的分析告訴你，誰(shuí)是你未來(lái)統(tǒng)一戰(zhàn)線上的盟友，以及如何整合他們的資源！